Homework 5-1-2009
1
2
2009年5月1日 星期五
2009年4月21日 星期二
2009年4月3日 星期五
2009年3月26日 星期四
HW5
Homework 3-20-2009
1. 網站提供 RSS 內容餵送(feed) 有何好處?
藉由訂閱RSS服務,網站上最新出爐的新聞,節目等訊息摘要自動下載到你的檔案裡。
既迅速又便捷,只要定期檢閱和更新目錄,不用逐一點閱網址系統自動偵測。通過使用
網路書籤來收藏網頁，也可以使
更多的人看到大家所收藏的內容，擴展個人的閱讀範圍，因為被別人收藏的東西可
能是你從來不去的網站上的。用戶通過收藏來不斷發現網路資源。
2. 比較個人化入口網，與常見商業入口網的差別。例如廣告，內容，應用，服務，個人化程度等等各方面的比較。
廣告方面:商業入口網擁有龐大廣告客戶,小至國小老達銀髮,月光族、御宅族、網拍族、持卡貴族販夫走卒；護膚保養、Online game、聊天室等各式以市場競爭導向。個人化入口網方向陳述呈現適合本身的喜好,廣告公佈容易亦能鎖定部分族群胃口,相對起來便宜甚至免費。商業化劣多
內容應用方面:個人化網文質精量眾著重自身特色于一個表達主題,也有無俚式張貼衝點閱人氣好壞參半。商業網則以行銷商品、人氣投票、會員活動、門類眾多的業務方式,舊的未退新的已出,以雅虎與google比較乏善可陳的文章內容比例大於自己去蕪存菁的取捨。商業網選擇包羅萬象卻不一定全是每個使用者真正實用,個人化則較集中,工具符合一般大眾需求簡單好用方便為導向。個人化略勝
服務:商業入口網站絕對優勢,其提供網頁空間大且多樣化,規格猶如百貨公司客服中心般。個人化則以資源交流,服務以單項或著沒有,不過網友回應上卻可能比之佳甚至貼心。兩者打平
個人化程度:那當然是個人化入口網為優,igoogle完全就是以個人為打造主題,雅虎MSN想當然以客眾為主體。個人化勝
3. 在Google 個人入口加入以下元件: GMail, Google Reader, Google Calendar, Google Docs, Google Groups
1. 網站提供 RSS 內容餵送(feed) 有何好處?
藉由訂閱RSS服務,網站上最新出爐的新聞,節目等訊息摘要自動下載到你的檔案裡。
既迅速又便捷,只要定期檢閱和更新目錄,不用逐一點閱網址系統自動偵測。通過使用
網路書籤來收藏網頁，也可以使
更多的人看到大家所收藏的內容，擴展個人的閱讀範圍，因為被別人收藏的東西可
能是你從來不去的網站上的。用戶通過收藏來不斷發現網路資源。
2. 比較個人化入口網，與常見商業入口網的差別。例如廣告，內容，應用，服務，個人化程度等等各方面的比較。
廣告方面:商業入口網擁有龐大廣告客戶,小至國小老達銀髮,月光族、御宅族、網拍族、持卡貴族販夫走卒；護膚保養、Online game、聊天室等各式以市場競爭導向。個人化入口網方向陳述呈現適合本身的喜好,廣告公佈容易亦能鎖定部分族群胃口,相對起來便宜甚至免費。商業化劣多
內容應用方面:個人化網文質精量眾著重自身特色于一個表達主題,也有無俚式張貼衝點閱人氣好壞參半。商業網則以行銷商品、人氣投票、會員活動、門類眾多的業務方式,舊的未退新的已出,以雅虎與google比較乏善可陳的文章內容比例大於自己去蕪存菁的取捨。商業網選擇包羅萬象卻不一定全是每個使用者真正實用,個人化則較集中,工具符合一般大眾需求簡單好用方便為導向。個人化略勝
服務:商業入口網站絕對優勢,其提供網頁空間大且多樣化,規格猶如百貨公司客服中心般。個人化則以資源交流,服務以單項或著沒有,不過網友回應上卻可能比之佳甚至貼心。兩者打平
個人化程度:那當然是個人化入口網為優,igoogle完全就是以個人為打造主題,雅虎MSN想當然以客眾為主體。個人化勝
3. 在Google 個人入口加入以下元件: GMail, Google Reader, Google Calendar, Google Docs, Google Groups
2009年3月12日 星期四
HW3
Homework 3-6-2009
5. 部落格是一種社會媒體，根據What is social media?ㄧ文，比較社會媒體與其他媒體之不同。
1. Google PageRank 每差距一分代表網頁的重要性有多大差別?
Google是全世界最重要的網路搜尋網站。輸入了某個關鍵字，然後Google說這個關鍵字大約有3,113,500 項搜尋結果，你的網站如果沒有被排在前50名，基本上都很難被使用者看到。你如果有網站，通常不會隨便去連結別人的網站，當你連結出去之後，就等於投對方網站一票。Google基本上看幾樣東西：連結進來的數量。愈多，當然愈好。外部連結網站自己的PageRank。愈高愈好。外部連結網站連結出去的數量。越低越好。高網站連結低網站可快速增值。
Pagerank對於排名的重要性還是比頁面分析高，一個Pagerank 2分的網站，管他內容多麼相關，可能都比不上一個Pagerank 10分但內容低度相關的網頁。其PR計算複雜,主要是看鏈入頁面,網內相互連結.累積點選,吸收各站來源。而Google引擎所能收尋到的關鍵字網站網頁成千上百而0~10的數字只是級別其中一單位級數間數據差值可能就差了上千筆。Google經常處罰惡意提高PageRank的行為,所以靠作弊衝等似乎是不太可行。
2. 統計 Lab: All pairs shortest path 任意兩點之間的步距(hop). 相距 hop=1 有多少對，相距 hop=2 有多少對? 依此類推。
2. 統計 Lab: All pairs shortest path 任意兩點之間的步距(hop). 相距 hop=1 有多少對，相距 hop=2 有多少對? 依此類推。
hop 定義: 如果A到C的最短路徑為 A->B->C，其hop=2。 hint: 將拓墣圖所有數字改為1。
hop=1~13對 hop=2~21對 hop=3~10對 hop=4~1對 hop=5,6,7...都0對
hop=1~13對 hop=2~21對 hop=3~10對 hop=4~1對 hop=5,6,7...都0對NO目前沒回應,贊同0異議0缺乏實質意義推文兩封,如有人灌水表示有人要看.純粹祇是鬧版那就免了沒意義沒營養
5. 部落格是一種社會媒體，根據What is social media?ㄧ文，比較社會媒體與其他媒體之不同。
部落格生為社會媒體,它可以藉由不同種人發聲.不向其他傳統平面媒體或廣播,都只是一面對多面傳輸資訊,單方面由出版的公司所發布.而部落格任何人都是創業家創造屬於自己的天地,可多對多,內容都是直覺或可以討論.創業門檻也不設限,相對爭議性高準確性低。
2009年3月5日 星期四
HW2
Homework 2-27-2009
1. 參考單車上的靈感，或是我愛談天你愛笑，開始用部落格書寫你的個人散文，並加上適當標籤。
構製中
2. 閱讀 Ten steps to better blogs， 然後寫下你的心得。
blog的好必須經writer and reader之間關係互通,如何吸引人且讓文章獲得共鳴
執行戰略方針首要任務,維護管理則不容馬虎,關鍵技巧配合更不能少
平台系統流通方案規劃,賞心悅目清新版面blog客願駐足
不經推銷無法廣傳,前敘只是組織成面
當然標題內容符合大眾口味或洞悉使用者心態都能擄獲人心,
最重要的當然是賦予他靈魂,照此來說blog必須注入活力動感,
不斷創新捕捉更多客留,使客戶願意跟你分享彼此.如何注入得
看個人目標來分享資訊,畢竟每個仁特色不同.現在架設blog較
以往方便,用者大增如不能獨出枝頭,就無法
受到青睞
1. 參考單車上的靈感，或是我愛談天你愛笑，開始用部落格書寫你的個人散文，並加上適當標籤。
構製中
2. 閱讀 Ten steps to better blogs， 然後寫下你的心得。
blog的好必須經writer and reader之間關係互通,如何吸引人且讓文章獲得共鳴
執行戰略方針首要任務,維護管理則不容馬虎,關鍵技巧配合更不能少
平台系統流通方案規劃,賞心悅目清新版面blog客願駐足
不經推銷無法廣傳,前敘只是組織成面
當然標題內容符合大眾口味或洞悉使用者心態都能擄獲人心,
最重要的當然是賦予他靈魂,照此來說blog必須注入活力動感,
不斷創新捕捉更多客留,使客戶願意跟你分享彼此.如何注入得
看個人目標來分享資訊,畢竟每個仁特色不同.現在架設blog較
以往方便,用者大增如不能獨出枝頭,就無法
受到青睞
2009年2月27日 星期五
HW1
1. Compile a campus directory that tells the locations of major buildings at CYCU. Place the directory on your own blog by posting the code snippet Google Maps
generates.
檢視較大的地圖
2. Yahoo 目前遭遇了什麼問題? 為什麼? 請閱讀 The end of Yahoo as we knew it (netWorker, Dec. 2008) 然後加以回答。
Yahoo為互聯網先鋒有廣大資源保有淺力股和使用群,目前市場龍頭地位卻不保,太多購入其他內容取代原先的創作,愈到強勁的對手造成落後.前CEOSemel的策略和經驗背景無法有效開紅,楊致遠回鍋後又否決Microsoft每股33美元併購其發行的股,去年11月中更下降到股價9點多.楊違反董事會股東出售意願以讓投資者獲益而辭職.儘管如此第三季財務結果公告一季度收入達17億.每季收益僅滑落5400萬如此Yahoo想止跌回升得看最新的leadership執行能力網路經濟制度.統計其競爭者Google市價820億 Microsoft市價1760億而Yahoo只值13億
3. Reading Assignments (預習)
Read the sections on hypertext, http, WWW
(page 181~187 of Textbook)
generates.
檢視較大的地圖
2. Yahoo 目前遭遇了什麼問題? 為什麼? 請閱讀 The end of Yahoo as we knew it (netWorker, Dec. 2008) 然後加以回答。
Yahoo為互聯網先鋒有廣大資源保有淺力股和使用群,目前市場龍頭地位卻不保,太多購入其他內容取代原先的創作,愈到強勁的對手造成落後.前CEOSemel的策略和經驗背景無法有效開紅,楊致遠回鍋後又否決Microsoft每股33美元併購其發行的股,去年11月中更下降到股價9點多.楊違反董事會股東出售意願以讓投資者獲益而辭職.儘管如此第三季財務結果公告一季度收入達17億.每季收益僅滑落5400萬如此Yahoo想止跌回升得看最新的leadership執行能力網路經濟制度.統計其競爭者Google市價820億 Microsoft市價1760億而Yahoo只值13億
3. Reading Assignments (預習)
Read the sections on hypertext, http, WWW
(page 181~187 of Textbook)
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